合格的店長很容易做，只要不犯錯就算合格了。但是優秀的店長卻很少能做到。成為店長之前首先是一名 經紀人，那就必須熟知房產買賣/租賃的交易過程；了解房地產相關法律政策的實施及變化；熟知市場營銷的方法等等。而作為管理者首先要建立門店制度，無規矩不成方圓是有道理的，制度就是 更 好的管理方法；當然還需要與員工建立信任，團隊和諧，業務就更好開展。