作為房產中介公司，需要遇到各種各樣的問題和挑戰(zhàn)，特別是在現代互聯(lián)網+門店模式的沖擊下，傳統(tǒng)房產中介公司面臨著洗禮。
這些經營瓶頸你一定遇到過!
資源少
中小型房產中介公司礙于資金和技術問題，在房客源這方面一直備受困擾。例如客源量少、房源少、沒有精準度高的房源開發(fā)渠道，只能通過買各個房產網站的端口來獲取流量。導致房源客源信息量嚴重缺乏。甚至出現有房源沒客源，有客源沒房源的情況。
管理難
房產中介公司客戶信息量大更新頻繁，公司員工素質水平參差不齊，企業(yè)有苦難言。通常情況下，房產中介公司面臨著以下幾大管理難題：
a、錄入房源時，總是避免不掉重復錄入
b、房主信息內部泄露，經紀人搶單成習慣
c、不方便管理，經紀人離職直接帶走客戶
d、經紀人在業(yè)務中容易與客戶發(fā)生糾紛
效率低
在房產中介公司體量和購房者需求變化的情況下，“效率低”就成了制約房產經紀行業(yè)的痛點之一：
帶看效率低：經紀人跟了幾個月的客戶，實地帶看了幾十套房，最終就是不成交。跑斷腿不說，不僅浪費時間，效率也非常低。
跟進效率低：店長苦惱經紀人總是不出業(yè)績，究其原因：他們對客戶跟進情況，跟進是否到位?作為管理者很難及時掌握。
房源發(fā)布效率低：發(fā)布房源往往成為經紀人每天必做而又枯燥無聊的環(huán)節(jié)。他們往往通過朋友圈或買端口，將幾十套房源一套套發(fā)布到各個端口網站，費力又耗時。
作為房產中介公司，遇到這些痛點難題應該如何應對?
其實，缺乏技術支撐是確認問題所在。在數據化時代全面來臨時，運用技術解決房產中介業(yè)務才是最佳選擇方案。房在線以技術驅動，賦能房產中介公司而來，提供現代化房產sass，為房產中介公司提供信息化解決方案。一鍵解決您的所有煩惱!
